Услуги


Консалтинг в области стратегического менеджмента и развития организации

Методы управления и бизнес-процессы в организации направлены на достижение конкретных целей этой организации. Поскольку цели и окружающая среда подвержены изменениям, то неизбежно должны меняться бизнес-процессы и методы управления.

ЕСА разработала подходы в реструктуризации предприятия, которые направлены на решение проблем, стоящих перед уникальностью предприятий в странах с переходной экономикой.

Наши услуги включают:

  • Диагностика, бизнес-анализ и оценка деятельности компаний и организаций;
  • Проведение SWOT-анализа;
  • Выработка корпоративной стратегии развития компании, стратегическое планирование и помощь в имплементации стратегии;
  • Операционный менеджмент, бизнес-процессы;
  • Составление бизнес-планов;
  • Анализ рентабельности производственных линий, производственных подразделений, каналов распределения и типов клиентов;
  • Определение и внедрение новых корпоративных и организационных структур, включая создание автономных бизнес подразделений;
  • Разработка ключевых индикаторов (показателей) эффективности и требований к управленческой отчетности
  • Оценка и рационализация ключевых бизнес-процессов в сфере производства, логистики, закупок, продаж и маркетинга;
  • Разработка и внедрение автоматизированных информационных систем управления;
  • Проведение тренингов по стратегическому менеджменту